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大手会計事務所系コンサルティングファーム/人事制度設計の出来るコンサルタント募集

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基本情報

ポジション: 【大手町】人事・組織コンサルタント/人事・組織コンサル経験者（HR事業部）

仕事内容: 当社HR事業部は、人事制度構築・組織開発・IPO/M＆Aの支援などを通じて、企業の持続的成長を支える専門チームです。
金融機関や多様なセクションとの強固なリレーションにより、中小〜上場企業、スタートアップまで幅広い案件が寄せられています。

【主な業務領域】
　・人事制度（等級・評価・給与）の設計・運用
　・上場やM＆Aに向けた労務DD、労務コンサルティング
　・組織再編に伴う人事統合の支援
　・役員報酬制度の設計
　・サクセッションプラン・人材育成施策の企画
　・組織開発・エンゲージメント向上施策
　・HR領域アドバイザリー業務（労務顧問、人事アドバイザリー）
　・プロダクト（パッケージ）開発
※戦略策定〜導入支援まで一気通貫で担当するため、裁量と成長機会が大きい環境です。

★近年の案件/プロジェクト事例★
【案件のルート/業界】
安定した案件基盤: 金融機関からの紹介（約8割）および社内他部署との連携により、質の高い案件が安定的に寄せられます。
多彩なクライアント: スタートアップから上場企業まで、中堅・中小企業を中心に業界を問わず幅広いフェーズを経験可能です。
戦略的なアサイン: 事業部長が一人ひとりのスキルやキャリアプランを考慮し、最適なプロジェクトをアサイン。個々の成長フェーズに合わせ、着実なスキルアップを支援します。
少人数精鋭のチーム: コンサルタント1〜2名、アシスタント1名を基本単位とし、一人ひとりが大きな裁量を持ってクライアントに伴走します。

【案件発生～デリバリーまでの流れ】
ご紹介：金融機関や社内の他部門より、人事課題を抱えるクライアントの紹介を受けます。
ヒアリング：クライアントへ訪問・面談を実施し、組織の現状や潜在的な課題をヒアリングします。
提案・スコープ設定：課題に対する解決策を策定し、コンサルティング内容を提案。具体的な支援の範囲（スコープ）を確定させます。
デリバリー：プロジェクトをキックオフ。戦略の策定から現場への導入・定着まで、一気通貫で支援を行います。
※当社は、金融機関と強いパイプがあるため、独力での新規顧客開拓は現在は行っておりません

【案件事例】
・リゾートホテルグループの人事制度構築及びビジネスリーダー増殖計画を策定/実施
・事業承継に合わせた次期CXOポストの設計/定義とノミネート人材の抽出、アセスメントの実施から個別育成計画/メンタリングの実施
・M＆A時の人事/労務デューデリジェンスの実施、及び合併後の規程統合支援を実施

【今後の方針】
主力である人事制度構築案件で培ったノウハウを土台に、現在は労務DDや人事PMI、人的資本開示に関わる役員報酬設計など、より経営に直結する領域へも支援の幅を広げています。HRTechの活用を含め、時代の変化に先んじた新たなコンサルティング価値の創出に取り組んでいきます。

変更の範囲：会社の定める業務

勤務地: 東京都

必要な経験・能力: 応募資格（必須）
・コンサルティングファームまたはシンクタンクにおける組織人事コンサルタントのご経験（目安5年以上）
※人材紹介会社、人材派遣会社、教育研修会社のみの方は除く
・クライアントの役員・経営層に対する、課題特定から合意形成までのコンサルティング経験

応募資格（歓迎）
・M&A・組織再編における統合支援（PMI）の実務経験
・労務DD、人的資本開示、HRTech導入支援などの専門的知見
・営業戦略の策定および推進経験
・マネジメント・チームリーダー経験

想定年収: 600万円～ 1000万円

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仕事内容: 当社HR事業部は、人事制度構築・組織開発・IPO/M＆Aの支援などを通じて、企業の持続的成長を支える専門チームです。
金融機関や多様なセクションとの強固なリレーションにより、中小〜上場企業、スタートアップまで幅広い案件が寄せられています。

【主な業務領域】
　・人事制度（等級・評価・給与）の設計・運用
　・上場やM＆Aに向けた労務DD、労務コンサルティング
　・組織再編に伴う人事統合の支援
　・役員報酬制度の設計
　・サクセッションプラン・人材育成施策の企画
　・組織開発・エンゲージメント向上施策
　・HR領域アドバイザリー業務（労務顧問、人事アドバイザリー）
　・プロダクト（パッケージ）開発
※戦略策定〜導入支援まで一気通貫で担当するため、裁量と成長機会が大きい環境です。

★近年の案件/プロジェクト事例★
【案件のルート/業界】
安定した案件基盤: 金融機関からの紹介（約8割）および社内他部署との連携により、質の高い案件が安定的に寄せられます。
多彩なクライアント: スタートアップから上場企業まで、中堅・中小企業を中心に業界を問わず幅広いフェーズを経験可能です。
戦略的なアサイン: 事業部長が一人ひとりのスキルやキャリアプランを考慮し、最適なプロジェクトをアサイン。個々の成長フェーズに合わせ、着実なスキルアップを支援します。
少人数精鋭のチーム: コンサルタント1〜2名、アシスタント1名を基本単位とし、一人ひとりが大きな裁量を持ってクライアントに伴走します。

【案件発生～デリバリーまでの流れ】
ご紹介：金融機関や社内の他部門より、人事課題を抱えるクライアントの紹介を受けます。
ヒアリング：クライアントへ訪問・面談を実施し、組織の現状や潜在的な課題をヒアリングします。
提案・スコープ設定：課題に対する解決策を策定し、コンサルティング内容を提案。具体的な支援の範囲（スコープ）を確定させます。
デリバリー：プロジェクトをキックオフ。戦略の策定から現場への導入・定着まで、一気通貫で支援を行います。
※当社は、金融機関と強いパイプがあるため、独力での新規顧客開拓は現在は行っておりません

【案件事例】
・リゾートホテルグループの人事制度構築及びビジネスリーダー増殖計画を策定/実施
・事業承継に合わせた次期CXOポストの設計/定義とノミネート人材の抽出、アセスメントの実施から個別育成計画/メンタリングの実施
・M＆A時の人事/労務デューデリジェンスの実施、及び合併後の規程統合支援を実施

【今後の方針】
主力である人事制度構築案件で培ったノウハウを土台に、現在は労務DDや人事PMI、人的資本開示に関わる役員報酬設計など、より経営に直結する領域へも支援の幅を広げています。HRTechの活用を含め、時代の変化に先んじた新たなコンサルティング価値の創出に取り組んでいきます。

変更の範囲：会社の定める業務

必要な経験・能力: 応募資格（必須）
・コンサルティングファームまたはシンクタンクにおける組織人事コンサルタントのご経験（目安5年以上）
※人材紹介会社、人材派遣会社、教育研修会社のみの方は除く
・クライアントの役員・経営層に対する、課題特定から合意形成までのコンサルティング経験

応募資格（歓迎）
・M&A・組織再編における統合支援（PMI）の実務経験
・労務DD、人的資本開示、HRTech導入支援などの専門的知見
・営業戦略の策定および推進経験
・マネジメント・チームリーダー経験